Задача со звёздочкой: поиск СEO для международной гемблинг-платформы
Компания вышла на этап активного роста и масштабирования бизнеса. Продукт уже приносил стабильную выручку, команда была сформирована, процессы – выстроены, однако для следующего рывка требовался сильный СEO специалист, способный взять на себя полную ответственность за стратегию, продукт и развитие компании на международных рынках.
Сложность заключалась не только в уровне позиции, но и в сочетании факторов: гемблинг-ниша, фокус на продукт и аналитику, работа с несколькими рынками, минимальная бюрократия и формат партнёрства с опционом. Рынок C-level-кандидатов в таких условиях крайне ограничен, а требования к профилю – высоки и не подлежат компромиссам.
Как был выстроен рекрутинговый процесс
Цель была сформулирована предельно чётко: в сжатые сроки найти СEO специалиста, который сможет не просто управлять операционной деятельностью, но и стать полноценным партнёром бизнеса. Для этого мы запустили точечный и максимально сфокусированный процесс подбора.
Первичный поиск и отбор
Мы начали с активного поиска по собственной базе, а также задействовали профильные платформы для привлечения релевантных кандидатов. Всего было обработано 35 откликов, из которых 5 кандидатов вошли в финальный шорт-лист.
На этапе первичного отбора мы фокусировались на следующих критериях:
опыт управления бизнесом и командами от 15 человек;
работа с продуктом, маркетингом и аналитикой;
опыт масштабирования и выхода на новые рынки;
мотивация к партнёрской модели и высокий уровень вовлечённости в бизнес.
Подготовка кандидатов
Для каждого финального кандидата мы подготовили персонализированную подачу роли: с фокусом на потенциал продукта, стратегические вызовы, зону ответственности СEO и формат партнёрства. Это позволило выстроить единое понимание ожиданий ещё до первого контакта с компанией.
Контроль обратной связи
На протяжении всего проекта мы находились в постоянной коммуникации с компанией и поддерживали регулярный обмен обратной связью:
синхронизация по кандидатам и ожиданиям;
обсуждение сильных и спорных сторон профилей;
уточнение приоритетов без изменения ключевых требований.
Кандидат прошёл 4 этапа оценки:
Первичное интервью с рекрутером
Техническое интервью с командой компании
Техническое задание и разбор решений
Финальное согласование условий
Весь рекрутинговый цикл занял 4 дня. Кандидат принял предложение и присоединился к компании в роли СEO специалиста.
Результат
5 кандидатов предоставлено
1 выход в финальное интервью
1 успешный выход в штат